Als ausgebildeter Wirtschaftsingenieur habe ich mich aus technischer Sicht u.a. mit Brückenbau beschäftigt, ehe mich mein Weg in die Top-Management Beratung geführt hat. Symbolisch gesehen bin ich dem Brückenbau dabei treu geblieben, habe mich aber zusehends mit der Verbindung und Verknüpfung von klassischer Strategieberatung mit systemischer Organisationsentwicklung, dem Inhalt mit dem Prozess bzw. dem Was mit dem Wie verschrieben.
Meine dafür bis heute anhaltende Begeisterung hat bewirkt, dass ich jeden Tag aufs Neue gerne mit Menschen an deren Veränderung in und/oder außerhalb von Organisationen arbeite. In diesen Prozessen ermöglicht und unterstützt PCM diese Menschen ebenso pragmatisch wie vielschichtig zum einen, sich selbst und andere besser zu verstehen, sowie zum anderen, untereinander und miteinander effektiver zu kommunizieren.