Kategorie: Führung & Leadership

Hinter negativem Verhalten stehen meist unerfüllte positive Bedürfnisse Sind Ihre Führungskräfte in der Lage, negative Aufmerksamkeit zu erkennen und positiv zu intervenieren, oder verstricken sie sich in Machtkämpfe und Fehlkommunikation? Wenn Kinder sich daneben benehmen, erklären wir das oft mit “negativer Aufmerksamkeit”. Es ist bemerkenswert, wie viel Energie und Mühe Kinder aufwenden, um Aufmerksamkeit zu…

Behandle andere so, wie SIE behandelt werden wollen. Unabhängig davon, wie man Führung definiert, besteht eine der grundlegendsten Aufgaben einer Führungskraft darin, Menschen derart zu beeinflussen, dass sie für ein gemeinsames Ziel motiviert sind. Einfluss gibt es in vielen Formen, sowohl positiv als auch negativ. Die größten Meinungsbilder:innen in allen Berufen und Branchen wissen, dass…

Es ist in Ordnung, die eigene Selbstfülle auszuleben. Sind Ihre Führungskräfte erschöpft und ausgebrannt? Fällt es ihnen schwer, energiegeladen und motiviert zu bleiben und klar zu denken? Stellen sie immer die Bedürfnisse anderer vor ihre eigenen? Ist ihr Verhalten manchmal eine Belastung für die Organisation? Wenn Sie Führungskräfte in Ihrem Unternehmen fragen würden, welche Antworten…

One size does not fit all. Arbeitssituationen sind recht individuell. Auf der Suche nach Effizienz versuchen viele Organisationen, ihre Prozesse und Abläufe zu standardisieren. Dies kann zwar in manchen Bereichen hilfreich sein, in der Gestaltung von Arbeitsumgebungen kann es jedoch äußerst nachteilig und demotivierend sein. Die Covid-Pandemie hat die Entwicklung hin zu dezentralen und hybriden…

Reagiere auf das, was du siehst, nicht auf das, was du glaubst zu wissen. Führung auf der Grundlage von Annahmen führt oft zu negativen Ergebnissen und Erlebnissen. Es führt nicht nur zu einer Voreingenommenheit und Abwehrhaltung, sondern macht Führungskräfte auch blind für die tatsächlichen Verhaltensweisen, die buchstäblich vor ihren Augen stattfinden. Wenn Sie Führungskräfte in…

Empathie beginnt damit, Menschen dort abzuholen, wo SIE stehen. Untersuchungen zeigen, dass Empathie am Arbeitsplatz positiv mit der Arbeitsleistung zusammenhängt. Führungskräfte, die ihre Mitarbeiter:innen mit Einfühlungsvermögen führen, werden von ihren Vorgesetzt:innen als leistungsfähiger angesehen und werden von ihren Mitarbeiter:innen auch deutlich besser geschätzt. Empathie ist eine grundlegende Führungskompetenz, um eine sichere Arbeitsplatzkultur und vertrauensvollere Beziehungen…

Schubladendenken ade! Persönlichkeit ist stets eine Mischung von „Typen IN einem Menschen“ und nicht bloß ein „Typ VON Mensch“. Wenn wir über Persönlichkeit sprechen, geht es nicht um Typen- oder Tiernamen, Quadranten, Faktoren, Farben, Helden oder die Frage, von welchem Planeten man kommt. Persönlichkeit ist eine Dimension von Neurodiversität. Dabei geht es um individuelle Unterschiede…

WIE wir etwas sagen, ist wichtiger als das, WAS wir sagen. Mittlerweile hat es sich herumgesprochen, dass die entscheidenden Aspekte der Kommunikation nonverbal erfolgen. Doch Hand auf’s Herz: Wie oft achten Sie ganz bewusst genau auf diese entscheidenden Details der nonverbalen Hinweise? Häufig kommt es zu Missverständnissen, weil wir uns so sehr auf das konzentrieren,…